La clé d’une startup durable


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Qu’est-ce qui fait le succès d’une entreprise ? Bien que la réponse évidente puisse être la rentabilité, ce n’est pas tout. Toute entreprise existe principalement pour résoudre un problème ou combler une lacune ; ce n’est qu’une fois qu’il le fait qu’il peut être une entreprise réussie à long terme. Aujourd’hui, l’Inde est une plaque tournante pour de nombreuses nouvelles startups et entreprises qui ont émergé sur le principe de relever un défi. Certains ont prospéré au départ, mais ont probablement disparu ou réaligné leurs objectifs commerciaux. Ce n’est pas un trait indésirable en soi, mais assez révélateur de la situation actuelle que les startups ont besoin d’une culture de R&D rigoureuse si elles veulent être durables. La R&D s’apparente à l’innovation !



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C’est une idée fausse que la R&D est principalement utile et destinée aux grandes organisations. La R&D ne génère pas de profit immédiat ; cependant, cela contribue à la rentabilité à long terme et à la création future de brevets, de marques et de droits d’auteur. Une entreprise, grande ou petite, a un objectif en main qui doit être atteint. En fait, la première étape pour toute entreprise ou entreprise, même avant son démarrage, devrait être de se livrer à un processus de R&D complet pour tester les eaux et améliorer l’efficacité de son produit ou service. C’est aussi vital que de faire une étude de marché pour comprendre les besoins des clients. De plus, en raison des changements constants qui se produisent dans tous les domaines, les startups doivent également innover et avoir une longueur d’avance sur la tendance du marché. La concurrence est également assez rude de nos jours et rattrape chaque innovation à leur disposition, il y a donc une pression constante pour donner quelque chose de nouveau. Ici, la R&D joue le rôle de catalyseur en suscitant des mesures proactives.

Si le besoin d’innover est aujourd’hui synonyme de startups, il est encore loin de la réalité et limité probablement à quelques secteurs seulement. Prenez, par exemple, la nourriture et les boissons (F&B). Les opportunités de R&D dans ce secteur sont limitées en raison de sa nature évolutive et de son besoin d’évolutivité. Cependant, au contraire, c’est le secteur qui a le plus besoin d’investissements en R&D en raison de l’évolution constante du mode de vie et des préférences gustatives des consommateurs. Dans l’industrie F&B, la fatigue gustative se produit toujours et les consommateurs recherchent plus de variétés. Au lendemain de la pandémie de COVID-19, un client moyen est devenu plus soucieux de sa santé et recherche des solutions qui peuvent stimuler l’énergie, aider à renforcer l’immunité et revigorer son mode de vie. En bref, les startups dans le domaine de la restauration doivent proposer quelque chose de nouveau, de plus sain, de plus frais, de plus savoureux, d’hygiénique, d’attrayant, d’un bon rapport coût-efficacité et de livrer beaucoup plus rapidement que les autres, sans compromettre la qualité pour lutter contre la fatigue gustative. Par conséquent, la recherche constante de nouveaux produits est le besoin de l’heure.

La R&D est nécessaire pour améliorer et maintenir la livraison de produits ou de services. Cela aidera à atteindre un client dans les plus brefs délais. Elle assurera également la qualité et l’efficacité du service et conduira à une meilleure rentabilité en abaissant le coût du service.

Outre les avancées technologiques, la R&D contribue également à améliorer le back-end ou le processus de production. Pour le secteur manufacturier ou le secteur dépendant des machines pour la livraison de produits/services, il est important d’investir dans la R&D pour améliorer la fonctionnalité globale des machines, en les rendant plus intelligentes et économes en énergie. Les entreprises doivent penser dans le sens des machines pour chaque poche et chaque industrie, y compris les MPME, car cela maximisera finalement leur potentiel. Cela contribue également à l’initiative Make in India et contribue à la disponibilité de machines rentables mais technologiquement avancées pour les entreprises indiennes.

Les startups sont aujourd’hui un moteur essentiel de la croissance économique du pays. L’effet de la R&D initiale sur la croissance d’une entreprise est crucial car elle permet l’exploitation de connaissances externes. La R&D initiale permet également de maintenir la dynamique de développement de nouveaux produits, qui est plus stratégique que réactionnaire. La recherche et le développement donnent à une marque une plus grande chance de croissance et de succès. Avec un processus de R&D, l’entreprise travaillera de manière productive et efficace pour répondre aux changements du marché. À leur tour, les clients seront satisfaits des innovations constantes, ce qui se traduira par de plus grands profits.

Les startups doivent mettre en place une stratégie de R&D plutôt que d’en faire un complément, car c’est un signe que les temps changent. La concurrence est plus intense que jamais et garder une longueur d’avance est crucial.

Avoir une équipe de recherche et développement et y investir ne suffit pas. Les entreprises échouent souvent dans leurs projets de R&D parce qu’elles ont besoin d’une stratégie de R&D efficace. Cela dit, rendre la stratégie de R&D efficace est plus complexe qu’il n’y paraît. En plus d’avoir suffisamment de fonds pour le faciliter, il est crucial d’en faire un élément central des objectifs commerciaux de l’organisation. Seule une approche holistique apportera des résultats tangibles, donnant aux entreprises clarté et agilité pour mener à bien leurs projets.

Alors que de nombreux facteurs sont élémentaires à la croissance d’une start-up, l’innovation reste un catalyseur essentiel aujourd’hui. Et l’innovation passe par la R&D.

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